Om ambitieuze doelstellingen middels een haalbaar plan te verwezenlijken wordt dit vaak gebaseerd op  een analyse van enerzijds de sterke en zwakke punten van de onderneming (interne analyse) en anderzijds de kansen en bedreigingen die zich in de omgeving voor doen (externe) tezamen ook wel ‘situatieanalyse’ genoemd. deze uitkomsten worden in een SWOT-analyse ingevoerd zie onderstaand voorbeeld.

Met deze analyse komt geen lijst met productideeën voort maar zorgt voor inzicht waar interessante kansen in de markt liggen waarvoor producten voor ontwikkeld zouden kunnen worden om zo met de juiste criteria de beste ideeën voor nieuwe producten te kunnen kiezen. (met inachtneming van de langetermijnstrategie en de omgeving van het bedrijf)